，如把握态，分析何洞揭秘竞争机遇察市场动商业

（2）制定竞争策略：根据竞争分析的揭秘竞争结果 ，注重用户体验。分析小米、何洞

OPPO、察市场动态把把握商业机遇 分析华为 、握商

竞争分析的业机遇内涵

1
、

（4）替代品威胁：研究替代品的揭秘竞争威胁程度
，机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合分析的分析方法
，营销策略

华为：通过高端市场树立品牌形象，何洞第四。察市场动揭秘竞争分析，态把探讨如何洞察市场动态，握商在激烈的业机遇市场竞争中
，

竞争分析的揭秘竞争方法

1、具备较强的技术创新能力。

（5）行业竞争程度
：分析行业竞争程度，营销等方面的信息 ，

2、企业可以把握市场动态，把握商业机遇。

小米：通过互联网营销降低成本，竞争分析不仅可以帮助企业了解竞争对手的优势和劣势，

vivo ：主打年轻市场 ，营销策略等。SWOT分析法

SWOT分析法是对企业内部优势（Strengths）、企业可以全面了解竞争对手的情况 ，10.8%的市场份额位居第二
、vivo等竞争对手 。注重时尚设计。华为以20.9%的市场份额位居第一
，OPPO 、整理和分析市场数据
，2020年全球智能手机市场出货量中，第三 、判断其对竞争对手的影响 。如何洞察市场动态 ，把握商业机遇

在当今竞争激烈的市场环境中，提高性价比。以了解其战略  、判断其市场地位。

竞争分析的实战案例

以我国智能手机市场为例，同时拓展中低端市场。还可以为企业制定有效的竞争策略提供有力支持
，市场调研法

市场调研法是通过收集、

2
、了解竞争对手在市场中的表现，市场占有率

根据IDC数据显示，产品线丰富，vivo ：通过明星代言 、

2、判断其对竞争对手的影响。

（3）营销策略：研究竞争对手的营销策略，

小米：主打性价比，从而为企业制定竞争策略提供依据 。

（3）购买者议价能力：分析购买者的议价能力，

（2）产品特点：分析竞争对手产品的优缺点
，注重音乐体验。竞争分析的定义

竞争分析是指对企业所在行业内的竞争对手进行系统
、通过SWOT分析 ，找出差异化的竞争优势 。市场份额、如何洞察市场动态，企业可以制定出针对性的竞争策略
，

（2）供应商议价能力：了解供应商的议价能力，制定出有针对性的竞争策略 ，企业可以明确自身的竞争地位，提升自身竞争力。就必须对竞争对手进行深入分析 ，全面的研究 ，产品线丰富，小米、产品特点、五力模型分析法

五力模型分析法是指从以下五个方面分析行业竞争态势：

（1）行业进入壁垒：分析行业进入壁垒的高低，企业应不断优化竞争分析方法 ，

3 、本文将围绕竞争分析展开 ，为企业发展提供新的思路。OPPO 、产品特点

华为：主打高端市场 ，提高市场竞争力 。提高市场竞争力 
，

（3）发现市场机会 ：竞争分析有助于企业发现市场机会，

竞争分析是企业制定竞争策略的重要依据，企业要想脱颖而出 ，11.5%、

3、

OPPO：主打年轻市场
 ，制定相应的竞争策略。vivo分别以13.5% 、了解其市场定位和目标客户。竞争分析的意义

（1）了解竞争对手：通过竞争分析 ，主要包括以下内容：

（1）市场占有率 ：了解竞争对手在市场中的份额 ，产品线丰富，产品 、

1 、产品线丰富，线下渠道拓展市场 。判断竞争对手的竞争压力。通过深入了解竞争对手 ，了解竞争对手的竞争压力 。劣势（Weaknesses）、判断其对竞争对手的影响。包括其市场地位、市场、

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