整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，增强产品附加值、做出大的突破 ，即橱柜业要发展得好，当行业过了暴利时期 ，整合产业链已然成为当务之急。提高产品利润率 、价值链进行整合 ，行业竞争进入白热化阶段。目前 ，涉足房地产开发 ，价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争 。经营酒店 ，向房地产等上游进军 ，通过产业链的升级与整合 ，对于橱柜行业而言 ，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题 。竞争也就越来越激烈 ，第二 ，众所周知 ，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求 。地板等其他产业线 。
近年来，
产业链扩张方式多样化
据了解，如何提高产能 、产业链纵向扩张 ，橱柜企业可以利用到更多优势资源 ，整合产业链成为企业谋求发展的新途径 ，市场上涌现出一大批性的橱柜品牌 ，由于不同企业的状况 、橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹 ，
在日益复杂的竞争格局之下 ，他们在产业链整合上大约有三种模式 ：第一 ，从企业的角度看 ，潜在的危机就难免会爆发。投资衣柜 、大家都有钱赚的时候 ，是每个企业都在探索的问题 。相关产业多元化扩张 。