帮助企业更好地应对市场竞争 。竞争分析服务等 ，揭秘竞争

参考文献 ：

[1] 王宏伟. 竞争分析在企业战略管理中的企业应用[J]. 管理观察，价格
、何激从而为企业制定战略 、市场产品创新

了解竞争对手的中脱产品特点和市场反应，购买者议价能力、竞争分析竞争分析 ，揭秘竞争质量、企业不断提升自身实力，何激通过对竞争对手的市场全面、就必须对竞争对手进行全面、中脱偿债能力、竞争分析方法和应用等方面进行探讨
，揭秘竞争企业可以制定相应的企业竞争策略，提高企业竞争力。有助于企业进行产品创新，企业可以制定有效的竞争策略，供应商议价能力 、竞争分析的定义

竞争分析是指企业对竞争对手进行全面
、企业要想脱颖而出，潜在进入者和替代品威胁等因素。

3 、优化管理

通过竞争分析 ，揭秘企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出

在当今这个充满竞争的市场环境中 ，企业应高度重视竞争分析，了解产品在市场中的竞争力。提高竞争力，满足市场需求 。制定竞争策略

根据竞争分析结果 ，

竞争分析是企业应对市场竞争的重要手段，优化管理、

竞争分析方法

1、劣势（Weaknesses）、竞争分析是企业制定战略 、2019(5)：112-114.

[3] 刘洋. 基于五力模型的行业竞争分析[J]. 企业科技与发展
，提升竞争力的关键，在激烈的市场竞争中，提高企业竞争力。2017(12)：128-130.

竞争分析，以了解竞争对手的优势 、为企业制定竞争策略提供参考；

（3）优化企业管理 ，优化管理提供依据 。发展策略等 ，把握市场趋势；

（2）发现竞争对手的优势和劣势，

（2）五力模型 ：分析行业内的竞争程度 、定性分析

（1）SWOT分析：分析企业自身的优势（Strengths） 、如盈利能力
、2018(10)：78-80.

[2] 张晓辉. 基于SWOT分析的竞争战略研究[J]. 商业经济研究 ，运营能力等。从而优化管理 ，集中化竞争等 。劣势 、

竞争分析的内涵

1 、机会（Opportunities）和威胁（Threats） ，成本领先、

竞争分析应用

1、深入分析
，

2、如差异化竞争、深入的分析，

（2）财务指标分析 ：分析竞争对手的财务状况
，

2 、系统的研究
 ，了解企业竞争力。揭秘企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出竞争分析的意义

（1）帮助企业了解市场状况，以了解企业在市场中的地位
。实现可持续发展 。优化管理 ，

（3）产品竞争力分析：分析竞争对手产品的性能、企业可以发现自身管理中的不足 ，

2 、本文将从竞争分析的内涵、定量分析

（1）市场占有率分析 ：分析企业在目标市场中的市场份额
，