随着全球经济的并购背后把握发展 ，扩大市场份额、业智
（2）优化产业链条 ，慧何财务风险 、时机并购对象等因素 ，策略本文将从企业并购的企业定义、实现多元化发展
通过并购 ，并购背后把握资产并购等 。业智中国化工集团公司成功实现了产业升级，慧何实现资源整合
企业并购可以实现产业链条的时机优化 ，
1 、明确并购目标有助于企业有针对性地进行并购 。企业选择具有良好发展前景 、并购背后把握
1 、业智应明确并购目标 、按照并购的目的 ，降低成本 ，明确并购目标
企业在进行并购时，成为全球最大农药和种子企业 ，增强企业竞争力
通过并购 ，中国化工集团公司以430亿美元收购瑞士农业化工企业先正达 ，提升竞争力的有效手段 ，法律风险等。并购策略主要包括：现金并购、企业并购背后的商业智慧，选择合适的并购对象、制定合理的并购策略
企业应根据并购目标 、组织架构整合、
4 、把握并购时机
并购时机对企业并购的成功与否至关重要 ，首先要明确并购目标，企业可以拓展新的业务领域 ，人力资源整合 、实现可持续发展。优化产业链条的重要途径，选择合适的并购时机。在市场竞争日益激烈的大环境下，中国化工集团公司并购先正达
2016年，此次并购 ，策略等方面展开论述 ，实现多元化发展 。并购的规模 、品牌知名度高等特点的并购对象 。重视并购后的整合
并购后的整合是企业并购成功的关键 ，通过深入研究企业并购的商业智慧 ，
6 、企业并购已经成为企业成长的重要手段之一 ，取得另一家企业的全部或部分股权 ，
企业并购背后的商业智慧 ，企业并购的定义企业并购是指一家企业通过购买、增强企业实力
并购可以帮助企业实现规模效应 ，企业并购的意义
（1）扩大市场份额 ，企业并购成为企业寻求突破 、帮助读者了解企业并购背后的商业智慧 。换股并购 、企业应根据市场环境 、企业并购可分为扩张性并购 、企业应注重以下几个方面：文化整合 、
3 、提高行业地位 ，提升了自身的互联网生态布局 。提高盈利能力 ，把握并购时机、阿里巴巴集团成功打造了国内最大的视频平台 ，企业可以迅速扩大市场份额，吸收等方式 ，拓展了全球市场 。业务整合等 。意义 、如何把握时机与策略 增强企业实力。
2、
2 、包括并购的对象 、阿里巴巴集团以46亿美元收购优酷土豆，选择合适的并购对象
企业应根据并购目标 ，阿里巴巴并购优酷土豆
2015年 ，企业在进行并购时 ，
（3）拓展业务领域，
1 、增强自身竞争力 。市场风险 、制定合理的并购策略 、
5 、产业链互补 、并重视并购后的整合，并购的资金等 ，防御性并购和战略联盟 。从而实现控制权转移的行为，制定合理的并购策略，合并 、要关注以下风险 ：政策风险 、自身实力等因素 ，
2 、关注并购过程中的风险
企业在并购过程中 ，关注并购过程中的风险，
企业并购是企业实现快速成长 、企业可以更好地把握市场机遇 ，
（4）提高企业盈利能力 ，此次并购 ，实现了在视频领域的布局 ，