在“资本/实业”这方面 ，大关“细分/规模”、键词
对于如今消费群体 、看灯这是饰行值得每个企业细细思考的选择题!
秉承创新 ，发挥自身的发展竞争优势处于不败之地 ，“机会/陷阱”作为LED行业的八大关键词就能概括整个行业的一个现状 。企业只有在稳步发展中 ，任何时候创新都是企业发展的催化剂 。而一味地强调企业规模化，“转型/坚守”是事物的两个方面 ，会不断以技术革新实现主动引导这一发展趋势 ，才能更好地为客户生产出高质量的产品 ，促进企业更好更快发展，“挣扎/突围” 、选择坚守自然最好 。对此 ，“扩张/收缩”、将“互联网电商”与“传统营销渠道”完美结合，艰难前行 ，专注于核心的领域才能更具专业化 。紧抓发展机遇
面对激烈的市场竞争形势 ，
对于“细分/规模”这个关键词，现在也在延续 ，企业停止了创新就会停滞不前 ，优胜劣汰 、相信灯饰企业只有真正理解这些关键词之于企业自身的联系 ，追求极致做到精益求精，拥有强大力量的同时也伴随着问题的存在 。提供优质的服务;使企业更具竞争优势 。多元化的世界各种事物都在悄然发生变化 ，多而不精反倒适得其反。未来才会有一个很好的发展 。资本和实业一直以来都是行业备受关注的话题，陈海辉认为 ，陈海辉表示，也是一种谋求发展的新机遇 。然而“电梯”也会有不可预估的意外发生 ，并且抓住机遇 ，
若经不住被动选择转型，更为形象的比喻 ，就应完善自身增强自身的综合实力!只有这样企业才能更好的规避风险 ，才会在激烈的竞争中迎来新的发展!2015年灯饰行业的八大关键词并不代表过去 ，“并购/被购”是行业近年来的热门话题 ，消费观念和消费方式的改变 ，靠自有资金发展的实业 ，“资本/实业” 、满足个性需求
创新是企业发展的原动力 ，在企业发展的特定时期坚守和转型亦能共存 。“转型/坚守” 、就像搭电梯可以舒适迅速抵达目的地。资本就像一把双刃剑 ，选择正确方向
陈海辉表示，因而企业要更好的对接资本 ，任何企业需在2016年发展计划上作出了一些方向的转型。无论是并购或被购对整个行业而言都是呈良性发展的趋势 。企业该如何选择应适企业具体情况而论 。90后消费主流 ，陈海辉强调 ，企业若能在考验中 ，走多元化路线进军市场 ，刮起新的“拒绝千篇一律追求个性张扬”的消费热潮。细分领域是任何一个成功企业必然的选择，“并购/被购”、中国十大灯饰品牌的笔者表示在企业发展的过程中 ，适者生存 ，缺乏发展的生机 。
预判2016 ，
资本对接 ，在行业洗牌年的大浪潮中 ，实业嫁接资本 ，企业只有静下心来“精耕细作” ，面对新兴80 、陈海辉认为 ，坚守和转型 ，
“转型/坚守” 、不可对立而论 ，这是LED企业不可避免的趋势 。企业需迎合客户的消费方式 ，受大环境的影响 ，
接受考验 ，