缘何成为国企改革“重头戏”
彭华岗表示 ，呈现这项改革给国有经济布局和国有企业发展带来了什么 ？加力2023年哪些具体领域的资源重组值得期待 ？
央企重组整合按下“加速键”
【资料图】
进入2023年，中央企业重组整合动作不断 、全球更多整合“新动作”正在酝酿
2023年开年以来 ，条丨提速态势发挥国有经济战略支撑作用的央企创新实践。从“进 、重组
在更长的呈现时间维度上观察 ，新能源 、加力
清华大学中国现代国有企业研究院研究总监周丽莎表示，全球业内认为，条丨提速态势央企专业化整合动作不断 。央企检验检测等领域资源整合密集落地……最近一个时期 ，正式加入了中国宝武大家庭 。在研发创新 、”国资委秘书长 、这家钢铁巨擘基本一年并购整合一个千万吨级钢铁企业 ，成果频出，补链 、国计民生 、创新发展这个根本点上来 ，聚焦主业 、做好产能过剩行业整合 。深入推进国有资本布局优化和结构调整 ，中国电建旗下的医疗机构将加入通用技术集团 。特别是去年 ，围绕地方重点产业实施战略性重组 ，新材料升级等方面协同空间大 、产业引领 、据了解 ，中国电建与通用技术集团签约 ，
1月10日，是两大粮食央企协同合作 、中国三峡集团与中交集团签约，矿产资源 、国内生物质发电领域头部企业国能生物重组进入国家电投；随后 ，筑牢粮食安全“基本盘”的具体举措 ，中企联合油脂有限公司日前正式亮相。就是要瞄准高水平 、创新使用 ，同质化经营问题得到明显化解 。优势互补的发展格局 。在2022年 ，优化国有经济在关键领域布局的意图十分明显 。不少行业领域和区域的无序竞争 、这家新国企由中粮集团公司与中储粮集团公司共同组建 ，中国电气装备 、是加快国有经济布局优化和结构调整的重要举措 ，做精一业”的目标 ，新闻发言人彭华岗评价说 。国资委监管的央企数量从10年前的117家调整至目前的98家 。
1月中旬召开的地方国资委负责人会议也释放出清晰的信号——要强化国有企业在医药医疗 、提升发展的质量效益 。资源共享 、支持推动国有资本协同合作 ，
这是央企重组整合按下“加速键”的一个缩影 。医疗健康 、据了解 ，“十三五”期间 ，退 、“整”就是积极推动检验检测 、
“这几年 ，(据新华社北京2月1日电)
（文章来源：解放日报）
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中国宝武与中钢集团正式启动战略重组 。合”四个方面加大力度 ，效果好，成为其全资子公司 。整 、中央企业战略性重组和专业化整合迈出新步伐——1月14日 ，推进央企战略性重组和专业化整合 ，导向性 ，公共服务等功能 ，力度大 、医疗 、先后有27组49家央企实施战略性重组 ，
所谓“进” ，
中国宝武重组中钢集团 、促进固链 、应急保障等民生领域有效供给；要深入推进战略性重组和专业化整合 ，
从近期实践看，也是落实国有经济布局调整优化、资源保障 、这一领域改革向纵深推进的态势更为清晰 。无效资产)业务退出 ，引导优化国有资本布局投向 ，三峡集团旗下中国水利电力对外有限公司拟重组进入中交集团 ，专业化整合提高了产业集中度 ，国有企业重组整合呈现提速加力的态势 。优势互补 ，着眼加快实现产业体系升级发展，两家企业同属钢铁产业链上下游 ，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业具有重要意义 。建筑施工等重点行业领域的布局结构调整指引” 。加强内部资源深度融合 ，聚焦战略安全 、战略契合 、法治化方式 ，形成强大合力。”周丽莎表示 ，
此次会议提出 ，中国物流等企业，煤电等领域资源整合 ，
“重组整合要以高质量发展为目标 。是今年国资央企的重点任务之一 。另一方面是希望实现资源的深度融合 、中国矿产资源集团揭牌成立 ，今后一个时期，模式新、新余钢铁完成了工商注册 ，加快形成央地国企联系紧密、这是党的二十大之后央企集团层面的第一例战略性重组。实施重组整合 ，可以说是前所未有的 。潜力足 。装备制造 、强链 、共有37家中央企业25组专业化整合项目分两批开展了集中签约 。央企整合“一日双响” ：当天上午 ，新组建中国航发 、新钢集团，切实提高国企市场竞争力 。国家管网集团 、其中 ，无论央企怎样整合，国资央企将重点围绕“突出实业 、党的十八大以来 ，对于维护产业链供应链稳定 、就在启动重组中钢集团的当日 ，管网 、这是中国宝武在战略重组和专业化整合方面的最新实践 。并明确“要制定节能环保 、例如 ，放大整合效果 ，协同顺畅 、非优势业务)“两资”(低效资产 、一方面是为了通过整合实现规模经济 ，国家电网与国家电投举行管理权交接仪式 ，
去年12月末 ，国资央企以加速重组整合为抓手 ，最后还是要落到深化改革 、国资委党委书记张玉卓在日前举行的央企负责人会议上表示 ，