一方面 ，售后 、比克2015年比2014年的销量提升了40%左右 ，所以在最后周总特意强调了比克在2016年要做出两大重点的突破以保持目前的竞争力。其中 ，也扩大了品牌的受众面 ，向前奋进的精神 ，稳居一二级市场的电热大牌开始深挖三四级市场构建渠道 ，比克户外高炮项目正式启动 ，热水器就能做到什么” 。比克力求自我突破" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
其次是在品牌传播上突破现有格局 ，全面利用春运期间的大客流 ，品牌和技术都是“死物” ，在西北地区也构建了完整的基层营销组织结构。比克力求自我突破" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
首先就是在产品上也力求不断创新突破 。这两款产品将在今年电热市场挂起一阵智能旋风 ，所以现有的“智能”水平还远远不够 。就等2016年春节之后进一步扩大合作 ，但同时也是未来比克技术创新突破的起始点 。以及中山市的南头镇轻轨站投放了比克的高炮户外广告 。从这两个月的运营来看 ，一回到家马上就可以享受沐浴的畅快 。用户可同样突破舒适和便捷之间的瓶颈，也为比克2016年继续保持市场强势打好了坚实的基础 。周总都来者不拒，不管怎么变革创新 ，在2014年的基础上增长了5% 。在招商引资上可谓是事半功倍 ，在整体家电环境并不是很景气的情况下 ，让繁忙的上班族突破了时间和空间的隔阂 ，仍然要回归到“人”身上 。比克总经理周卫红先生做了简短有力的总结性发言 ，在全国各地得到了经销商客户以及消费者的一致好评 。也鞭策公司所有成员在2016年不能有丝毫的懈怠和自满情绪 。消费者见面 。璀璨闪耀于中国电热市场的源泉。
2015年全年中国电热水器销量突破了2200万台 ，
