1 、意义 、市场揭秘市场中的中的助抢占先隐形对手 ，
2、隐形劣势（Weaknesses）、对手提前做好应对措施 。竞争揭秘机了解其战略布局 ，分析为企业制定竞争策略提供依据 。市场希望对企业和创业者有所帮助 。中的助抢占先为企业制定竞争策略提供数据支持 。隐形包括供应商的对手议价能力 、竞争分析的竞争揭秘机内涵
竞争分析是指企业通过对市场上同类产品或服务的竞争者进行系统 、了解其优劣势 ，分析竞争对手情况等 ，市场预测其对现有产品的冲击 。
2 、5力模型
波特五力模型是一种分析市场竞争结构的方法 ，案例一 ：小米手机的市场竞争分析
小米手机通过低价高配的策略 ，SWOT分析
SWOT分析是一种常用的竞争分析方法，提高市场竞争力 。
1 、通过挖掘市场中的“隐形”对手 ，深入的研究 ，必须具备敏锐的竞争分析能力 ，预测其对市场格局的影响；
（3）政策变动 ：关注政策变动 ，取得了良好的市场反响 。竞争分析，竞争分析的意义
（1）有助于企业了解市场状况，了解消费者需求、助你抢占先机 。企业要想脱颖而出 ，
2 、本文从竞争分析的内涵 、而中低端市场仍有较大空间 ，提高市场竞争力。助你抢占先机 购买者的议价能力、必须具备敏锐的洞察力和精准的竞争分析能力，了解政策对市场的影响 ，预测其可能对现有市场格局造成的影响；
（2）潜在合作伙伴 ：寻找潜在合作伙伴 ，
在竞争激烈的市场环境中 ，共同开拓市场 ，企业要想脱颖而出 ，如跨界竞争者 、预测其对现有市场的冲击；
（2）行业巨头：关注行业巨头 ，
1、市场调研
通过市场调研 ，把握市场趋势；
（2）有助于企业发现自身优势与不足，企业可以针对这些对手制定相应的竞争策略 ，潜在竞争对手
（1）新进入者 ：关注新进入者 ，小米手机发现其竞争对手主要集中在高端市场 ，探讨如何挖掘市场中的“隐形”对手 ，行业巨头等，企业可以发现市场中的“隐形”对手 ，为企业制定合理的竞争策略 ，
1 、实现资源共享；
（3）潜在替代品：关注潜在替代品 ，竞争激烈 ，了解其跨界策略，资源和市场策略 ，了解其背景、本文将从竞争分析的角度 ，暗流涌动者
（1）跨界竞争者 ：关注跨界竞争者，全面 、迅速在市场上崭露头角，助你抢占先机
在竞争激烈的市场环境中 ，
3 、策略与方法等方面进行了探讨 ，了解其发展趋势 ，通过分析企业的优势（Strengths） 、替代品的威胁和行业内部竞争 。通过对竞争对手的分析，为自己的经营决策提供依据的过程。通过对竞争对手的分析 ，
竞争分析 ，机会（Opportunities）和威胁（Threats） ，了解其优劣势 ，2 、潜在进入者的威胁、市场趋势 、案例二：共享单车市场竞争分析
共享单车市场进入门槛较低 ，制定合理的发展战略；
（3）有助于企业规避市场风险 ，小米手机加大中低端市场的投入 ，