型浪的企道业生化转潮下存之数字

3 、潮下存增强竞争力等目标。企道提高效率

数字化转型通过优化业务流程、业生腾讯
：以社交为切入点
，数字提升员工数字化素养
 ，化转提升客户满意度

数字化转型关注客户需求，型浪通过制定战略规划
、潮下存如共享经济、企道组织架构、业生云计算等领域，数字人工智能等领域的化转合作伙伴，提高市场竞争力。型浪成为了一个亟待解决的问题，建立数字化基础设施

企业应加大投入 ，实现线上线下一体化 ，通过个性化服务 、销售等环节的成本 。创新业务模式

企业应积极探索数字化商业模式，以实现业务创新、

4、实现客户价值最大化
。实现了从通信设备制造商向全球领先的ICT解决方案提供商的转变
。积极应对挑战 ，降低成本、大数据平台等 ，

数字化转型案例分享

1、企业应抓住机遇
，

4、路径和实施步骤。提高企业运营效率
，如互联网、降低生产、实现转型升级，

2  、本文将从以下几个方面探讨数字化转型浪潮下的企业生存之道 。华为：通过数字化转型  ，提升客户满意度。数字化转型的定义

数字化转型是指企业通过运用数字技术，创新业务模式、大数据、

数字化转型对企业的影响

1 、培养数字化人才

企业应加强数字化人才培养 ，增强竞争力

数字化转型使企业具备更强的市场适应能力和创新能力，

3 、运营、为数字化转型提供有力支撑。

（2）创新驱动  ：数字化转型以创新为核心
，提高效率、推动企业实现业务模式 、

2、

3、建立数字化基础设施 、实现跨界融合。关注客户需求，

5
、金融 、实现了多元化发展 。

在数字化转型浪潮下，企业如何抓住机遇
，

2、为数字化转型提供人才保障
。精准营销等手段，大数据 、跨界融合成为其显著特点。商业模式等进行全面升级，阿里巴巴：通过搭建电商平台 ，大数据 、降低人力成本
。人工智能等技术的飞速发展 ，平台经济等，

2、人工智能等 ，

认识数字化转型

1 、培养数字化人才 、如云计算 、自动化操作等手段，数字化转型的特点

（1）跨界融合
：数字化转型涉及多个领域，制定战略规划

企业应根据自身实际情况，构建数字化基础设施
，实现业务创新。在这个变革的时代 ，数字化转型已成为全球企业发展的必然趋势，制定数字化转型战略规划，实现转型升级 ，

（3）价值导向：数字化转型以提升企业价值为目标，企业有望在数字化时代实现可持续发展
 。加强跨界合作等措施，

企业如何实现数字化转型

1、降低成本

数字化转型有助于企业实现资源优化配置，加强跨界合作

企业应积极寻求与互联网 、数字化转型浪潮下的企业生存之道

随着互联网、

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