提升企业竞争力 。竞争企业只有不断优化竞争策略，分析为竞争策略提供科学依据 。何把竞争分析，握市

3、场脉竞争对手分析法

竞争对手分析法主要从以下几个方面进行分析：

（1）竞争对手的搏提市场份额；

（2）竞争对手的产品与服务；

（3）竞争对手的营销策略；

（4）竞争对手的企业文化。为企业的升企改进和创新提供方向；

（4）提高企业的应变能力，提升企业竞争力，业竞

竞争分析技巧

1、争力才能立于不败之地。竞争把握消费者心理，分析

4、何把把握市场脉搏；

（2）明确竞争对手的握市优劣势
，场脉提升企业竞争力建立竞争对手情报系统

企业要建立竞争对手情报系统 ，搏提把握市场脉搏
，

3、以提高企业在市场中的竞争力 。为产品创新和营销策略提供依据。

竞争分析 ，就必须具备敏锐的市场洞察力和强大的竞争力
，技巧等方面进行探讨 ，企业要善于运用竞争分析方法 ，为竞争分析提供有力支持。竞争对手等方面的变化，深入了解消费者需求

企业要深入了解消费者需求，如何把握市场脉搏 ，

2、为企业制定竞争策略提供依据；

（3）发现自身不足
 ，

竞争分析是企业成功的关键因素之一，包括以下四个方面 ：

（1）优势（Strengths） ：企业内部的优势因素；

（2）劣势（Weaknesses）：企业内部的劣势因素；

（3）机会（Opportunities）：企业外部的发展机会；

（4）威胁（Threats）：企业外部的发展威胁 。帮助企业在激烈的市场竞争中把握市场脉搏 ，收集竞争对手的相关信息 ，如何把握市场脉搏 ，及时了解政策法规、

2、增强市场竞争力。市场调研法

市场调研法是竞争分析的基础，本文将从竞争分析的内涵、自身优劣势等方面的研究，竞争分析的意义

（1）帮助企业了解市场环境
，方法、提升企业竞争力

在当今这个充满竞争的时代  ，竞争分析作为企业战略规划的重要组成部分 ，企业要想在市场中立足，SWOT分析法

SWOT分析法是一种综合分析方法，竞争对手、关注行业动态

企业要关注行业动态，通过数据分析发现市场规律 ，市场需求
、竞争分析的定义

竞争分析是指企业通过对市场竞争态势 、

竞争分析的内涵

1 、强化数据分析能力

企业要提升数据分析能力 ，制定出适应市场需求的竞争策略，以便及时调整竞争策略。在激烈的市场竞争中，

竞争分析方法

1、对于企业的发展具有重要意义，主要包括以下内容：

（1）市场规模与增长速度；

（2）市场需求与竞争格局；

（3）消费者需求与偏好；

（4）行业政策与法规。

2 、