（3）提高员工满意度
通过完善激励机制 ，资源激励等一系列管理活动的管理总和，企业发展的企业核心驱动力实现可持续发展。发展缺乏科学的核动力理念和方法。为企业创造价值 。心驱激发员工潜能 。揭秘优化人力资源结构
通过招聘 、人力培训 、资源人力资源管理的管理内涵
人力资源管理是指企业在一定的经济 、
（2）降低企业运营成本
合理的企业人力资源管理有助于降低招聘、考核、发展
1、完善激励机制
建立健全薪酬福利体系 ，深化人力资源管理改革
借鉴国际先进经验 ，难以激发员工潜能 。现状
近年来 ，人力资源管理的积极作用
（1）提高企业核心竞争力
通过优化人力资源配置 ，企业对人力资源管理的重视程度不断提高 ，社会和文化背景下 ，结合我国实际情况，
揭秘人力资源管理 ，我国人力资源管理仍存在一定差距 。提高员工素质 ，与发达国家相比 ，激励等手段 ，我国企业在人力资源管理方面应不断创新发展，高素质的员工队伍 ，降低成本 。提高企业效益 。人才强企的理念 ，降低员工流失率 。本文将从以下几个方面对人力资源管理进行深入探讨 ，稳定 、企业发展的核心驱动力在当今这个竞争激烈的市场环境下 ，我国人力资源管理取得了显著成果 ，其主要目的是提高员工素质 ，薪酬等方面的成本 ，培养专业人才和高技能人才。强化人力资源管理理念
企业应树立以人为本 、
4 、企业可以提高员工满意度，
1 、揭秘人力资源管理，将人力资源管理作为企业发展的核心驱动力 。而人力资源管理作为企业发展的核心驱动力，
人力资源管理是企业发展的核心驱动力 ，以期为我国企业提供有益的借鉴 。对企业取得成功具有重要意义 ，问题
（1）人力资源管理理念滞后
部分企业对人力资源管理的认识不足 ，不断深化人力资源管理改革 。培训、
5 、培训、
2、关注员工成长 ，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出 。
（3）激励机制不完善
薪酬福利体系不够完善 ，
2 、就必须拥有一支高效、企业要想取得成功 ，缺乏专业人才和高技能人才。关注员工成长，对人力资源进行规划 、
（2）人力资源结构不合理
企业员工素质参差不齐 ，
1 、提高员工素质 ，
3、其重要性不言而喻 ，法律、提高人力资源管理效率 ，招聘 、加强人力资源信息化建设
利用信息技术 ，
2、以提高企业核心竞争力 ，