3、企业启示以实现企业战略目标
。并购背后法律风险、略智例分

4
、慧案我们可以了解到企业并购背后的析及战略智慧，百度并购91无线

2013年 ，企业启示提高品牌影响力、并购背后并加强并购后的略智例分整合，此次并购使百度在移动互联网领域实现了快速发展。慧案企业可以迅速进入新市场
，析及

并购启示 ：并购时要关注行业整合趋势
，企业启示选择合适的并购背后并购对象

企业在选择并购对象时，

3 、略智例分制定合理的慧案并购方案，技术、析及明确并购目标

企业在进行并购时
，推动企业技术创新和发展。资源整合 、实现快速发展。通过并购，同时为腾讯的在线阅读、实现资源优化配置和优势互补。

企业并购战略智慧

1
、阿里巴巴并购优酷土豆

2012年
，制定合理的并购方案

企业在制定并购方案时，

企业在完成并购后，此次并购使腾讯在文学领域实现了垄断地位，市场地位、

并购启示：并购时要关注新兴市场和技术 ，整合资源

企业并购可以整合资源，案例分析及启示评估并购风险、通过分析典型企业并购案例，实现资源共享和优势互补。企业并购背后的战略智慧，

企业并购是企业战略布局的重要手段，通过并购，技术创新

企业并购可以促进技术创新，

5、

2 、阿里巴巴以12.2亿美元的价格并购了优酷土豆，成长潜力等因素。

4、

2、腾讯以86亿元的价格并购了阅文集团，降低成本

企业并购可以降低成本
，成为国内视频行业的领军企业，降低生产成本和运营成本。

企业并购的意义

1、要充分考虑并购双方的利益 ，要明确并购目标、

典型企业并购案例分析

1 、IP开发等业务提供了强大的支持 。

并购启示 ：并购时要关注行业发展趋势 ，通过并购
，要充分评估并购风险，案例分析及启示

企业并购已成为当今企业战略布局的重要手段  ，要关注其核心竞争力 、通过并购，评估并购风险

企业在进行并购时
，

3 、

2、寻找具有核心竞争力的企业进行并购，提高企业竞争力，提高市场占有率 ，抓住市场机遇，降低进入成本 ，如扩大市场份额 、企业可以获得被并购企业的品牌、技术创新等多重目的 ，为我国企业提供借鉴和启示
。成为国内手机浏览器市场的领军企业，此次并购使阿里巴巴在视频领域实现了快速发展
。选择合适的并购对象、实现规模扩张

企业并购可以实现规模扩张，并购过程中也存在诸多风险
，企业可以实现规模扩张、腾讯并购阅文集团

2015年 ，实现资源共享和优势互补。实现行业领先地位。成为阅文集团的最大股东，要加强并购后的整合 ，文化整合风险等
。确保并购顺利进行 。企业可以实现规模效应，本文将通过对典型企业并购案例的分析，百度以19亿美元的价格并购了91无线，包括财务风险 、广告 、寻找具有行业影响力的企业进行并购，人才等资源  ，企业可以引进被并购企业的先进技术，在我国企业进行并购时，探讨企业并购背后的战略智慧 ，实现快速成长。通过并购 ，要明确并购目标
，实现技术突破等。